Analisis
Persekitaran (TOWS<>SWOT/COWS<>SWOC Matriks)
Bidang :________________________________
Dalaman
Luaran
|
(S)KEKUATAN:
|
(W)KELEMAHAN:
|
(O)PELUANG:
|
Strategi SO
|
Strategi WO
|
(C)CABARAN:
|
Strategi SC
|
Strategi WC
|
PELAN STRATEGIK
BIDANG:
ISU-ISU
STRATEGIK
|
MATLAMAT
STRATEGIK
|
OBJEKTIF
|
KPI
|
TOV
|
SASARAN
|
STRATEGIK/LANGKAH/
PROGRAM
|
||||||
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ISU STRATEGIK :
Bil.
|
Program
|
Objektif
|
Pegawai
Bertanggungjawab |
Anggaran
Kos
|
Tarikh
Jangkaan
|
TOV
|
ETR
|
Indikator
pencapaian
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PELAN
OPERASI
BIDANG:
Nama
Program
|
|
Objektif
|
|
Tempoh
|
|
Kumpulan
Sasaran
|
|
Guru
Terlibat
|
|
Proses
Kerja
|
|
Kekangan
|
(Tulis
masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau
sepanjang program)
|
Pemantauan
|
(Oleh
siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
|
Penilaian
|
(Selepas
program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)
|
Penambahbaikan
|
Berdasarkan
hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
|